Прес-релізи

Kreston GCG знову стала генеральним аудитором Української національної кінопремії «Золота Дзиґа». Як і в минулому році фахівці нашої компанії будуть стежити за процесом підрахунку голосів кіноакадеміків при виборі переможців і офіційно підтвердять його чесність безпосередньо на церемонії вручення нагород.

Ми вдячні за надану вже двічі довіру і раді можливості знову взяти участь в такому грандіозному культурному заході. Гарантуємо, що, як і раніше, Kreston GCG докладе всіх зусиль до того, щоб забезпечити прозорість і справедливість процедури вручення Національної кінопремії.

Офіційна церемонія вручення нагород відбудеться 20 квітня в Києві. У цьому році передбачено 18 номінацій. Процес відбору переможців стартував в січні, перші два етапи вже завершилися.

У Kreston раді вітати аудиторську компанію Kanaan з м. Газа в якості повноправного члена мережі. Kanaan приєднався до нас як брокерська фірма ще в 2015 році.

Починаючи з 1998 року, компанія Kanaan надає послуги аудиту та бухгалтерські послуги в місті Газа за підтримки вже діючої палестинської аудиторської фірми з мережі Kreston на західному березі — Audeh Jibreel з міста Рамалла.

Джон Лісбі, Президент мережі Kreston, зазначив: «Ми раді вітати фірму Kanaan в якості ще одного продуктивного учасника і розширити нашу географію послуг охопивши тепер і територію Палестини».

Бассам Ахмед, Генеральний менеджер компанії Kanaan, також додав: «Для нас це велика честь стати повноправним членом міжнародної мережі Kreston International. Ми надзвичайно раді, що завдяки такому партнерству, ми зможемо просувати послуги під цим видатним брендом, посилюючи при цьому присутність Kreston у регіоні, і працювати з колегами, постійно обмінюючись знаннями, процедурами контролю якості та надаючи один одному професійну підтримку».

5 грудня 2017 року, фахівці Kreston GCG взяли участь в конференції «Фінанси, управління і право в агробізнесі». Тонкощі земельного законодавства, питання інвестування, автоматизація бізнесу та багато інших актуальних тем було розглянуто в ході заходу.

У своїй презентації керівник напрямку бізнес-планування Олена Сюмак і директор з розвитку бізнесу Андрій Сиротін представили напрацювання Kreston GCG в області підготовки звітності в форматі Annual Report. Зокрема, вони поділилися цікавими кейсами, що демонструють, як за допомогою такої звітності клієнтам Kreston GCG вдалося залучити до співпраці інвесторів.

ФУП в агробізнесі (фінанси, управління та право) – конференція для керівників, бухгалтерів, фінансистів та юристів аграрних компаній. Конференція щороку відбувається в Києві у грудні місяці. Метою заходу є обговорення змін у законодавстві України щодо ведення агробізнесу.

Фото з заходу:

За участю компанії Kreston GCG в Україні стартував новий масштабний проект. Один з наших клієнтів – ТОВ «Солар Парк Підгороднє» – розпочав будівництво сонячної електростанції потужністю 12 МВт в селище Веселе (Запорізька область).

Будівництво ведеться на території колишнього консервного заводу. До цього вона більше нагадувала смітник, а тепер перетворилася на гарну і доглянуту ділянку. Зараз тут ведуться роботи по встановленню сонячних панелей.

ТОВ «Солар Парк Підгороднє» – український оператор сонячних електростанцій, а також великий фахівець в сфері проектування й монтажу СЕС в Україні. Компанія вже збудувала декілька сонячних електростанцій в різних регіонах країни. Фахівці Kreston GCG, зі свого боку, допомогли в розвитку бізнесу клієнта, створивши фінансову модель та бізнес-план для залучення інвесторів.

Нова електростанція стане значним поштовхом для розвитку краю. По-перше, вона забезпечить не тільки Веселе, але і прилеглі населенні пункти стабільним джерелом електроенергії. СЕС також буде платити місцевій громаді за оренду землі, а місцевих жителів забезпечить новими робочими місцями.

Ми раді, що наші зусилля йдуть на благо суспільства і сподіваємось, що в майбутньому зможемо зробити набагато більше для підприємців та населення України.

Нещодавно компанія Kreston провела свою першу конференцію в центрі культурного і динамічного міста Берлін, в якій взяли участь 60 делегатів з 14 країн.

Після теплого прийому в готелі Hotel NH Collection, керівник компанії Kreston Бент Кофоуд і Директор регіонального управління в Європі Дагмар Брёстл-Райнш відкрили одноденну ділову подію, почавши зі знайомства з компанією. Потім, генеральний директор Джон Лісбі зробив для учасників огляд діяльності компанії Kreston, її історії та стратегії на цей час, підкресливши корпоративні цінності компанії Kreston і важливість встановлення нових довгострокових ділових відносин.

Встановити контакт між учасниками вдалося завдяки “Around the World Challenge” — змаганню, яке тепер відбувалося на яхтову тематику і було ініційовано яхтсменом Алексом Еллей і його командою з Eventus Training. Поділившись на групи, команди виконували нелегкі завдання і завершили свою «кругосвітню подорож», отримавши море вражень у процесі, а переможців нагородили спеціальним призом.

На основній частині конференції виступав Тім Сейерс з PDW Group. За допомогою різних засобів масової інформації, візуальних засобів, вправ і занять, Тім і його команда відмінно комбінували свої професійні акторські якості і навички коучінгу, охопивши такі питання як:
1. Що потрібно для того, щоб стати видатним лідером?
2. Які потрібні навички та інструменти, що дозволять мені стати видатним лідером?
3. Які мої наступні дії після цієї зустрічі?

Що стосується неформальної сторони конференції, вона передбачала обід в одному з найзнаменитіших і шикарних ресторанів Берліна — Sage Restaurant, а також ранковий тур по Берліну і його околицях на так званому «картонному» автомобілі Trabant, легендарному символі міста. Конференція завершилася традиційною вечерею в Zollpackhof, ресторані з 300-річною історією і особливою баварської атмосферою.

Генеральний директор, Джон Лісбі зауважив: «Ми раді успіху цієї конференції, яка сама по собі була нелегкою для учасників, але також виявилася і дуже веселою. Я впевнений, що ми зможемо проводити її щороку. Було дуже приємно познайомитися з майбутніми лідерами, а для них це була добра можливість познайомитися з колегами з усієї мережі. Поза всяким сумнівом, такі конференції будуть приносити тільки користь у майбутньому».

Компанія Kreston GCG представила результати незалежного дослідження на тему поширення фактів шахрайства в компаніях України, поточного сприйняття проблеми, а також заходів, що вживаються для запобігання і попередження шахрайських схем в компаніях.

Захід відбувся в Прес-центрі Інформаційного агентства ЛІГАБізнесІнформ.

Основна мета проекту – оцінка сприйняття фактів шахрайства і їх поширення в українських компаніях. «Ми хотіли зрозуміти, як сприймається дана проблема представниками різних сфер і галузей, і подивитися на те, які заходи зараз приймають компанії для запобігання поширенню випадків шахрайства», – зазначила провідний спеціаліст з маркетингових досліджень Kreston GCG Ольга Кабачна.

Учасниками дослідження стали 130 міжнародних, національних і регіональних компаній по всій Україні, серед них – лідери галузей сільського господарства, фармбізнесу, промислового виробництва. Майже 70% респондентів опитування – фінансові та генеральні директори. Згідно з результатами дослідження, 60% компаній коли-небудь стикалися з випадками шахрайства, третина з них – в останні три роки. 40% компаній заявили, що ніколи не піддавалися шахрайським діям.

Однак, зазначає Кабачна, швидше за все, ці 40% просто не фіксували такі випадки. Найбільш схильні до шахрайства галузі торгівлі та промислового виробництва. Найчастіше український бізнес стикається з такими видами махінацій, як розкрадання активів і необгрунтовані / недоцільні витрати. Ці ж види викликають у компаній найбільші побоювання в плані можливого виникнення. У розрізі підрозділів найбільш уразливі перед шахрайством відділи продажів (41,8%), закупівель (35,8%) і виробничий відділ (34,3%). У той же час в світовому масштабі лідером по уразливості є фінансовий відділ. За результатами дослідження, найбільш використовуваний механізм протидії шахрайству в бізнесі – регулярний внутрішній контроль топ-менеджменту і керівників середньої ланки. Цей же механізм 55,1% представників компаній назвали найефективнішим. До зовнішнього консультування для запобігання шахрайства зверталися тільки 17,1% учасників дослідження. Серед тих же компаній, які не вдавалися до зовнішнього розслідування, 40,8% заявили, що не вважають зовнішній контроль за необхідне, 28,2% упевнені в ефективності внутрішнього контролю, а 31% не змогли назвати причину незвернення до зовнішніх консультантів.

Як зазначив партнер Kreston GCG Святослав Єфремов, міжнародні дослідження показують, що класичний корпоративний шахрай – це людина, що працює в компанії більше трьох-п’яти років. «Тобто, як правило, типовим шахраєм не є новачок в компанії, це людина, яка вже трохи попрацювала, освоїлася, усвідомила свою значимість для компанії і вирішила її конвертувати в особисту вигоду», – підкреслив Єфремов.

За словами глави департаменту фінансових розслідувань Kreston GCG Артема Ковбель, розвитку шахрайства в бізнесі, зокрема, сприяє наявність в компаніях великих сум готівки. «Власники повинні боротися з кешевими операціями в компаніях і максимально їх нівелювати, переводити все в безготівкову площину», – сказав він. Як зазначив Ковбель, одним з ефективних інструментів боротьби з шахрайством є фінансові розслідування. Даний механізм передбачає аналіз системи внутрішніх контролів компанії на предмет виникнення ризиків шахрайства, а також аналіз зовнішнього середовища (контрагенти, партнери і т.п.).

Глава департаменту фінрозслідувань Kreston GCG розповів, що в своїх розслідуваннях компанія використовує три методи перевірок – пряма (менеджмент компанії в курсі проведення зовнішньої перевірки з ініціативи власника), спонтанна (раптова перевірка компанії за погодженою з власником програми) і легендована (представник дослідника на деякий час впроваджується в компанію для збору інформації).

На завершення Ковбель зазначив, що «шахрайство неможливо викорінити, але його можна мінімізувати і попередити».