Аудиторские услуги карточка

Наши аудиторские подходы
отличаются доскональностью
Ничто не останется без внимания

Обсудить
с нами проект

Хотите получать наши аналитические обзоры?

АУДИТ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ

Аудит финансовой отчетности может быть инициирован разными сторонами. Часто это приводит и к разному пониманию эффективности аудиторского проекта. Рабочей команде необходимо это учитывать и создавать для клиента дополнительные ценности, помимо выполнения требований Международных Стандартов Аудита (МСА).

Почему наш аудит надежнее?
1. Менеджмент проектов выполняют специалисты, владеющие квалификацией ACCA и сертификатами аудиторов
2. С клиентами тесно работают специалисты, обладающие по меньшей мере 10 летним опытом в аудите, бухгалтерском и налоговом учете.
3. Мы формируем команды с отраслевым опытом. Для клиента открыта информация об опыте и квалификации каждого ее участника.
4. Мы жестко контролируем сроки проекта, согласовывая план-график в начале проекта и проводя контрольные совещания и презентацию промежуточных результатов.
5. Наши проекты нацелены не только на формирования мнение аудитора о достоверности финансовой отчетности. Мы четко определяем критерии улучшения качества ведения учета, формирования отчетности и системы внутренних контролей в целом.
6. У нас крайне высокая степень взаимодействия с другими аудиторскими компаниями сети Kreston International, а также — с аудиторами из BIG4 в других странах.
7. Успешный проект возможен при наличии коммуникации с получателями аудиторских отчетов. В случае с международными финансовыми организациями мы предпочитаем выстраивание открытых отношений с полным пониманием всех требований инвесторов и кредиторов.

Регламентирующая документация для скачивания

ПЕРЕХОД НА МСФО

Украинские компании отличаются политиками внедрения МСФО. Крупные холдинги предпочитают отдавать на аутсорсинг ежегодные трансформации и консолидации локального учета и отчетности по МСФО. Встречаются и небольшие компании, перешедшие на постоянное ведение учета по МСФО.

Мы предлагаем нашим клиентам:

быстрые переходы на МСФО с первым полным применением;
поэтапное внедрение МСФО с восстановление бухгалтерского учета отдельных компаний;
обучение сотрудников компаний-клиентов во время внедрения. Помощь при самостоятельной трансформации и консолидации;
тренинги по МСФО. Информационная поддержка по всем изменениям в стандартах;
помощь в автоматизации. Диагностика учетных процессов и написание технического задания при автоматизации;
внедрение МСФО в систему бюджетирования.

Аудит
систем и процессов

АУДИТ СИСТЕМ И ПРОЦЕССОВ

Мы специализируемся на совершенствовании систем бухгалтерского, управленческого и налогового учета, системах формирования финансовых отчетов и бюджетов. Наша цель – обеспечить клиентам своевременное формирование качественной информации для оценки ситуации и принятия решений.

Как мы ее достигаем?

Проводим диагностику адекватности текущих политик и регламентов.
Проверяем их фактическую реализацию в компании, степень вовлеченности персонала в подготовку информации, систематизацию, анализ и ее использование в управлении компании.
Разрабатываем программы корректировки систем и процессов. Осуществляем помощь во внедрении. Мы убеждены, что все недоработки в системах финансового управления сдерживают рост компаний за счет допущения ошибок, формируя несвоевременную и недостоверную информацию.
Мы убеждены, что все недоработки в системах финансового управления сдерживают рост компаний за счет допущения ошибок, формируя несвоевременную и недостоверную информацию.

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ

Мы выполняем проекты по полному формированию финансового департамента и бухгалтерии. Они включают в себя:

описание регламентов работы подразделений, функций и бизнес-процессов;
подбор и оценку финансовых специалистов;
внедрение системы финансового управления и сопровождения для поддержания эффективности;
построение программ развития персонала финансового департамента и бухгалтерии;
доработка систем управленческого учета и бюджетирования, мониторинг функционирования;
рецензия финансовых бюджетов и приведение их в соответствие со стратегией развития бизнеса.