Аудит контролируемых операций

подготовка документации
по трансфертному
ценообразованию

Заполните форму
и мы свяжемся с Вами

ДЛЯ КОГО ЭТО АКТУАЛЬНО

round img
оборот компании
Оборот компании превышает 50 млн. грн. (150 млн. грн. с 2017 года).
round img
вэд
Компания ведёт внешнеэкономическую деятельность (в т.ч. экспорт/ импорт, финансовые услуги, операции с нематериальными активами).
round img
контрагенты вэд
Есть категории лиц:
  • связанные лица-нерезиденты;
  • комиссионеры-нерезиденты, через которых Компания осуществляет продажу /покупку товаров/ работ (услуг);
  • контрагенты из низконалоговых юрисдикций.
round img
обьем операций
Объём контролируемых операций с каждым контрагентом в обе стороны суммарно превышает 5 млн.грн.(10 млн. грн. с 2017 года).
round img
Подготовить Отчет о контролируемых операциях и подать его ГФС до 01.10.2017.
Подготовить документацию по ТЦО (срок давности – до 7 лет).

НАШИ РЕШЕНИЯ

Предлагаем Вам комплекс профессиональных услуг по снижению налоговых рисков в сфере трансфертного ценообразования

Выявление контролируемых операций и диагностика трансфертных цен

Анализ ценообразования и условий по выявленным контролируемым операциям (КО)

Сопоставление финансовых и коммерческих условий КО с другими операциями

Выбор оптимального метода ТЦО
Определение рыночного диапазона цен (рентабельности). Расчет медианы

Подготовка отчетов в контролирующие органы


Подготовка отчетов о контролируемых операциях

Подготовка документации по ТЦО с подтверждением соответствия условий КО правилу «вытянутой руки»

Корректирование сумм налоговых обязательств по КО

Разработка политики по ТЦО


Внесение корректировок в текущую политику

Разработка регламентов для международных групп

Сопровождение налоговой проверки по ТЦО

Сопровождение проверки

Административное/судебное обжалование

Проведение судебных экспертиз по вопросам ТЦО

Предварительное согласование цен на уровне ГФСУ

Составление договора с ГФСУ по КО

Сопровождение процесса по согласованию цен в КО

ПОЧЕМУ МЫ

Ни одного возврата нашей сопроводительной документации от фискальных органов

150+
ВЫПОЛНЕННЫХ ПРОЕКТОВ

ОПЫТ

Имеем опыт в сфере трансфертного ценообразования в добывающей отрасли, сельском хозяйстве, машиностроении, металлургии, логистике, строительстве, пищевой и химической промышленности, транспорте и связи, информационных технологий, финансовой и других

ДВОЙНОЙ КОНТРОЛЬ

Придерживаемся принципа «двойного контроля»: в нашей команде компетентные специалисты из сферы консалтинга и эксперты, имеющие значительный опыт работы в налоговых органах, которые знают, как сдать отчет и документацию с первого раза

Аудиторская и консалтинговая практика Kreston GCG

7000+

ВЫПОЛНЕНЫХ ПРОЕКТОВ

200+

ПОСТОЯННЫХ КЛИЕНТОВ

TOP12

МИРОВОГО РЕЙТИНГА

150+

ШТАТНОГО ПЕРСОНАЛА

ЗАКАЖИТЕ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ТРАНСФЕРТНОМУ ЦЕНООБРАЗОВАНИЮ

НАШИ КЕЙСЫ

Примеры результатов наших проектов по трансфертному ценообразованию

Стратегия

Клиент: Один из крупнейших банков Украины.

Задача: Обоснование контролируемых операций по краткосрочным и долгосрочным займам от материнской компании.

Что сделано: Экономический анализ показал несоответствие внутригрупповых операций принципу «вытянутой руки», но, поскольку показатели по данным операциям налогоплательщика находились ниже диапазона (показателя) рентабельности,

корректировка финансового результата в контролируемой операции не проводилась, так как это привело бы к уменьшению налогооблагаемой базы. Подготовлена документация с применением метода сравнительной неконтролируемой цены.

Подробнее
Стратегия

Клиент: Оптово-розничный дистрибьютор алкогольной продукции.

Задача: Обоснование размера лицензионных платежей (роялти) за эксклюзивные права на продажу данного ряда товаров.

Что сделано:Доказано соответствие показателя условиям осуществленных операций независимыми компаниями, т.е. принципу «вытянутой руки».Подготовлена документация, в которой обоснование ставки

роялти проводилось по методу сравнительной неконтролируемой цены.

Подробнее
Стратегия

Клиент: Производитель изделий из стали, один из крупнейших на рынке СНГ.

Задача: Обоснование ценообразования в операциях импорта сырья для производства конечной продукции налогоплательщика из стран, находящихся в перечне «низконалоговых юрисдикций».

Что сделано:Показатель рентабельности контролируемых операций обоснован методом «чистой прибыли»,

а так же отображены потенциальные внутренние аналоги в качестве справочной информации (так как продукция от несвязанных лиц в конечном итоге не закупалась, но проводились тендеры).

Подробнее
Стратегия

Клиент: Одна из крупнейших аграрных компаний Украины, владеющая дистрибуторскими компаниями в странах СНГ.

Задача:Обоснование контролируемых операций (КО) по предоставлению кредитов связанному лицу.

Что сделано:В связи с тем, что действия связанного лица полностью контролируются украинским налогоплательщиком, а кредитный рейтинг Заемщика был ниже группового,

поиск аналогов контролируемой операции осуществлялся через кредитный рейтинг группы. Подготовлена документация с применением метода сравнительной неконтролируемой цены

Подробнее
Стратегия

Клиент: Аграрная компания, осуществляющая операции с нерезидентом из низконалоговой юрисдикции.

Задача:Обоснование КО по продаже товаров.

Что сделано: Так как компания проводила неконтролируемые сделки (НКО) по аналогичному товару, фигурирующему в контролируемой операции, был осуществлен поиск возможности применения корректировок для НКО в целях обоснования операции.

Но, с учетом того, что затраты на транспортировку распределялись пропорционально объемам поставленной продукции в натуральном выражении в НКО, дальнейшее обоснование проводилось с использованием биржевых котировок. Подготовлена документация с применением метода сравнительной неконтролируемой цены.

Подробнее
Стратегия

Клиент: одна из крупнейших финансово-промышленных групп в Украине с филиалами и дочерними компаниями по всему миру, одним из основных видов деятельности которой является строительство крупных промышленных объектов.

Задача: Обоснование КО по предоставлению в аренду строительного оборудования филиалу в Средней Азии.

Что сделано:С одной стороны строительное

оборудование являлось уникальным, и разрабатывалось исключительно для нужд клиента, т.е. приоритетный метод сравнительной неконтролируемой цены был неприменимым в данном случае. С другой - клиент предоставлял строительное оборудование в аренду также и несвязанным контрагентам в других юрисдикциях. Отсутствие жёстких критериев сопоставимости, наряду с возможностью проведения всех необходимых корректировок, позволило применить метод «Затраты+». Это позволило с уверенностью утверждать, что уровень рентабельности в контролируемой операции соответствует таковому в неконтролируемой. Подготовлена документация с применением метода «Затраты+».

Подробнее
Андрей Попов

Андрей Попов

Партнер

Развитие новых рыночных сегментов
Специалист в сфере корпоративных коммуникаций и бизнес-стратегий
Опыт работы в банковской и страховой сферах

Андрей Попов
Владислав Папакин

Владислав Папакин

Директор департамента ТЦО

Составление документации по ТЦО для зарубежных рынков
Внедрение политики ТЦО в крупном холдинге
Работа в международной аудиторской компании

ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

РЕКОМЕНДАЦИИ

При сотрудничестве с Kreston GСG ее сотрудники проявили высокий уровень квалификации и знания в сфере ТЦО. Все поставленные задачи были успешно реализованы. Компетенция специалистов позволяет компании в сжатые сроки и с высоким качеством предоставлять профессиональные услуги.

Подробнее

ООО «Предприятие «Пластик Карта»

Генеральный директор

Куклев К.Ю.

plastik_karta-otziv-2

Мы можем рекомендовать Kreston GСG в качестве ответственного партнера. Хотим отметить, что профессиональные консультационные услуги были предоставлены оперативно и компетентно, в соответствии с нормами национального и международного законодательства в сфере ТЦО.

Подробнее

ПАО «Запорожский абразивный комбинат»

Финансовый директор

Гуназа Ю.Н.

zak-otziv-2

Мы довольны результатами работы Kreston GСG и рекомендуем Компанию как надежного и высококлассного Партнера. Команда провела качественную работу и анализ данных, акцентируя внимание на основном правиле ТЦО - принципа "вытянутой руки". Вся информация предоставлялась в установленные Договором сроки.

Подробнее

Кондитерская Корпорация ROSHEN

Финансовый директор

Боева Г.А.

roshen-otziv-2

В ходе работы с Kreston GСG мы убедились в высокой квалификации сотрудников компании. Специалисты быстро реагировали на все вопросы, возникающие в процессе работы. Они обладают значительным опытом не только в сфере трансфертного ценообразования, но и в налогообложении аграрных компаний в Украине.

Подробнее

ООО «Маисадур Семанс Украина»

Chief Accountant

Кочет О.

maysadur-otziv-2

Мы подтверждаем положительный опыт сотрудничества с Kreston GСG, которая предоставила нас услуги в области трансфертного ценообразования. Специалисты зарекомендовали себя как ответственные консультанты, выполняющие свои обязательства точно в срок и с соответствующим уровнем профессионализма.

Подробнее

ООО «Грайф Флексиблс Украина»

Генеральный директор

Злобов И.В.

greif-otziv-2

Мы признательны и благодарны Kreston GСG за качественное предоставление услуг. Поставленные задачи по подготовке Отчета, Документации и Политики по трансфертному ценообразованию были выполнены на высоком уровне и соответствовали актуальным изменениями в Налоговом кодексе Украины.

Подробнее

ООО «Эгло Украина»

Главный бухгалтер

Шевченко Л.Ю.

eglo-otziv-2

Мы выражаем благодарность Kreston GСG – компетентному и надежному партнеру в бизнесе. Благодаря высокому квалификационному уровню сотрудников были выполнены все согласованные процедуры в вопросах трансфертного ценообразования и подготовка отчета о контролируемых операциях.

Подробнее

ООО «ДСВ Логистика»

Директор

Поцелуенко А.В.

dsv-otziv-2
КЛИЕНТЫ:
Вверх